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Air Algérie doit remplir ses avions et fiabiliser ses vols

Air Algérie a accru sa capacité plus vite que le trafic en 2024. Le remplissage recule à 73,8 %, tandis que la fiabilité des vols reste décisive.

Airbus A330-900neo 7T-VLA d’Air Algérie à Tarbes en janvier 2026

Air Algérie a augmenté sa capacité de 11,1 % en 2024, contre 5,3 % pour son trafic. Selon l’AACO, le remplissage calculé recule de 77,9 % à 73,8 %. La compagnie doit mieux utiliser ses sièges et rendre ses vols plus fiables.

Le renouvellement de la flotte ne garantit pas la ponctualité. Pourtant, les correspondances à Alger exigent des horaires fiables et une assistance efficace.

Air Algérie accroît son offre plus vite que son trafic

Les chiffres de l’AACO distinguent trafic et capacité. Les RPK mesurent les passagers-kilomètres transportés. Quant aux ASK, ils correspondent aux sièges-kilomètres offerts.

Indicateur20232024Évolution
RPK: trafic passagers11,035 milliards11,616 milliards+5,3 %
ASK: capacité offerte14,159 milliards15,734 milliards+11,1 %
Coefficient de remplissage calculé77,9 %73,8 %-4,1 points
Effectifs8 2899 274+11,9 %
Calculs AeroSillage à partir des données AACO.

Le remplissage perd 4,1 points. Cela ne signifie pas que les appareils sont vides. Air Algérie utilise cependant une plus faible part des sièges proposés.

Selon l’IATA, le remplissage mondial atteignait 83,5 % en 2024, contre 74,5 % en Afrique. Air Algérie se situait légèrement sous cette moyenne régionale. Les réseaux différents limitent néanmoins les comparaisons.

Davantage de sièges signifie aussi des coûts supplémentaires. Sans meilleur remplissage, l’expansion risque de peser sur les résultats.

Effectifs et productivité, des comparaisons délicates

En 2024, Air Algérie déclarait 9 274 salariés, contre 8 289 en 2023. Cette hausse de 11,9 % dépasse celle du trafic. Les RPK par salarié reculent d’environ 1,33 million à 1,25 million.

La croissance de Royal Air Maroc offre un repère imparfait. Selon l’AACO, la compagnie marocaine atteignait environ 4,65 millions de RPK par salarié en 2024. Air Algérie affichait 1,25 million. Cependant, les périmètres d’effectifs peuvent différer.

Maintenance, assistance au sol et fonctions support peuvent être intégrées ou externalisées. Ces chiffres ne prouvent donc aucun sureffectif. La réorganisation devra être évaluée à partir de ses résultats.

Avions récents, contraintes d’exploitation persistantes

Air Algérie a reçu son premier A330neo en novembre 2025. Airbus indique 18 sièges Business, 24 Premium Economy et 266 Economy. Cet avion modernise le long-courrier.

Une flotte récente peut réduire la consommation et améliorer le confort. Toutefois, elle ne garantit pas des horaires réguliers. Maintenance, pièces disponibles et marges horaires restent essentielles.

Pour les voyageurs, les progrès devront se voir dans les départs à l’heure. Une information claire et des solutions rapides restent indispensables en cas d’incident.

Paris–Alger, six rotations ne font pas un taux global

FlightStats documente six numéros de vol entre Paris et Alger durant l’été 2026. Leurs taux de ponctualité diffèrent fortement. Ces données ne représentent pas le réseau entier.

VolPériode observéeVols à l’heureRetard moyen des vols retardés
AH1003 CDG–ALG15 juin–15 août 202615 %46 min
AH1013 CDG–ALG15 juin–15 août 202616 %52 min
AH1001 CDG–ALG15 juin–15 août 202628 %60 min
AH1004 ALG–ORY1er juin–31 juillet 202631 %50 min
AH1005 ORY–ALG15 juin–15 août 202638 %41 min
AH1231 CDG–ALG15 juin–15 août 202658 %83 min
Données FlightStats. Les statistiques concernent ces numéros de vol et ne constituent pas un taux de ponctualité global de la compagnie.

Ce tableau n’indique pas les effectifs de vols par numéro. Il ne permet donc pas de recalculer un taux de ponctualité global. Une moyenne pondérée exigerait également les effectifs de vols retardés.

En pratique, un retard peut entraîner une correspondance manquée ou un bagage à réacheminer. Il mobilise aussi les équipes au sol et peut perturber les rotations suivantes.

Avis passagers et sécurité, deux sujets distincts

Début septembre 2026, Trustpilot affichait 1,5/5 sur 399 avis concernant Air Algérie. Tripadvisor indiquait 2/5 sur 836 avis. Les critiques mentionnaient notamment les retards, les bagages et le manque d’information.

Ces plateformes recueillent des témoignages spontanés, pas un échantillon représentatif. Leurs notes ne mesurent donc pas la satisfaction globale.

Skytrax attribue trois étoiles à Air Algérie pour son service. En revanche, cette notation ne mesure pas la sécurité aérienne. Air Algérie ne figure pas sur la liste européenne des transporteurs interdits.

La régularité, prochain test de la transformation

Le groupe modernise ses appareils et réorganise ses activités. Cependant, les livraisons seules ne prouvent pas une amélioration du service. Remplissage, ponctualité et assistance devront progresser.

Pour les passagers en correspondance à Alger, le résultat attendu est concret : des horaires tenus et une prise en charge rapide. Sans indicateurs homogènes, les annonces restent distinctes des performances démontrées.

Méthodologie

AeroSillage calcule le remplissage en divisant les RPK par les ASK de l’AACO. Les ratios par salarié dépendent du périmètre social. Quant à FlightStats, ses relevés ne concernent que les rotations et périodes du tableau. Sans effectifs par vol, aucun taux global n’en est déduit.

À lire aussi : les tensions diplomatiques dans l’aviation algérienne.

Références documentaires

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